如今食品生产行业的市场已经出现了严重的同质化产品现象，由于产品自身没有品牌知名度和品牌价值，消费者接受度低，从而没有溢价的能力，随之就走进了市场杀价竞争的恶性循环环境当中了。
因此，实施品牌战略是众多处于困境中的企业的当务之急。
来利食品集团相关负责人认为，做了品牌战略的企业和没有做品牌战略的企业是完全不同的。从企业使命和团队思想来说，企业有了明确的战略规划，就拥有了企业的灵魂和使命了，这样更利于统一整个企业员工的思想。
来利食品集团始创于1982年，经营发展39年，专注于研发、生产月饼、饼干、面条等各类烘焙食品，集团拥有专业生产设备总价值数千万元，是实力雄厚的生产型企业。
对于来利食品集团而言，品牌战略不仅要做起来，还要做好。因为每个阶段的市场环境是不一样的，对应的品牌战略也应该有所调整。
于2019年，来利食品集团再次优化和完善自己的品牌战略，推出了新品牌——卡慕。
“开启美味的想象”，是卡慕品牌的标语。卡慕的第一个关键词为“分享”，卡慕通过探索旅行，发现世界各种美味，从中获取零食研发的灵感，并分享给每一个人，这也是品牌诞生的灵感来源。
卡慕提倡各种丰富的口味以及口感，让人感受到每一个地方都有着不同的味道，就像人生一样，酸辣苦甜咸。
卡慕提倡自然的味道和追求天然的食材，看重健康零食以及珍稀食材，包括无添加以及更好的营养。
品牌策划不只是大品牌企业的专利，因为品牌塑造是需要一个周期多年强化品牌建设积累的过程，并不是一朝一夕的结果，这需要企业从小开始品牌战略布局规划，一步步走出来的。作为中小企业在没有资金实力的情况下，也不能放弃品牌建设的意识，同样可以走缔造小而精的品牌公司。俗话说“人无远虑必有近忧”，企业经营同样如此。
